自己开个干果，水果店，没经验，经营不好，借钱投入了10多万，每天几十营业额，心好累，我该怎么办？

加周边的人，做线上的生意。建微信群或者qq群，经常做些特价活动，办点会员卡，优惠卡什么的。

每天几十的营业额，那位置肯定相当的差。止损吧，不然每天扔水果得把你心疼死。真的，我之前的水果店每天1000多营业额都做不走，及时止损吧。这类生鲜一旦生意不好就是恶性循环，想抢救是地狱难度

我用我写在公众号的一篇文章来答问主，希望能起到帮助作用。

水果店的困境

水果店的店面和产品摆列很重要，特别是果品摆列，它是影响顾客决定是否踏入店门的第一因素。果品摆列必须做到：

• 品类丰富，单品量大
• 位置合理，陈列自然
• 果品新鲜，色泽光亮

以下两家店的产品摆列，你会进入哪家购买

摆列要做到这三点，核心因素是销量大。唯有销量大，损耗才会小，才承受得起产品类别丰富、单品量大、保持新鲜色泽明亮的要求。

很多水果店虽开在了适宜的地段，但无法拓展销量，加上同行竞争，会因产品滞销引起恶性循环，使门店经营日渐式微，最后倒闭。

本文主角——广州一家社区鲜果店，就遇上了这个困境，但它终于还是找到自救方法，跳出了困境，使销量翻了3倍，扭亏为盈，门店进入持续盈利的稳定状态。↓

刘女士在自住的小区开了这家水果店。小区是中端社区，人口约1.2万人，在刘女士开店前，小区内不同楼区已有一家水果店，生意瞧着不错。刘女士新店开张，做了折扣和减送等活动，获得了一些销量。但过了新店期，价格回到了正常状态后，销量日渐收缩。一开始是某单品滞销，于是就延长销期，但产品的新鲜度下降，影响了整个店面的产品摆列质量，使客流量进一步下降，滞销的果品品类就增加，为了减小损耗，就减少进货量，但又因为产品上架量小，影响了摆列的丰富度，稀疏摆放的果品犹如卖剩的残次品，顾客连看都不看。门店进入了恶性循环。半年下来的折腾，门店GMV从10000下降到3000，加上损耗和其它固定成本，门店已入不敷出，坏情况几乎使刘女士到了自我怀疑程度。

拯救门店，开始【销量倍增行动】

刘女士的门店陷入困境，症结就在于销量低、不稳定。新店期的折扣优惠活动带来的客流，没有留存。只引客而不留客，反过来引客能力就会日渐不足。痛定思痛，刘女士使用闻名客智慧门店解决方案，开始【销量倍增行动】。

行动一：留客

• 第一步：再次投入成本，恢复全品类进货、大量上架，直接扔掉滞销残次品，优化摆列，使门面焕然一新。
  
• 第二步：打出优惠海报展架，引客入店。
• 第三步：开启智慧门店系统，实施支付即会员。顾客支付后，立即成为会员，不需要烦琐的注册登记，顾客毫不抗拒。
• 第四步：支付得积分，支付即送券，并提示。
• 第五步：复购时支付自动使用积分抵付、优惠券抵惠。
• 第六步：激劢充值，充即送，充100送20，充300送70，充500送200。

行动二：加大连接客户粘度

• 小程序（与公众号）推送优惠券消息，促成复购。
  
• 家庭成员帐户打通，共用积分、优惠券、余额，连接一个顾客，就获得该顾客整个家庭。
• 引导会员加店主微信，将所有顾客拉入店群，微信群发靓品、爆品、大优惠。公众号+小程序+微信群互补综合营销，在不骚扰的前提下，最大限度与顾客保持连接。
• 公众号每周推上周店-客互动图文，晒会员靓照、晒合影、晒店销售情况，感谢、回馈，同时进行下一步营销。
  

行动三：扩需求、拓销量

• 靓品限量抢购秒杀
  
• 超优惠抢购秒杀
• 拼团
• 预订到店取
• 送货到门
• 主题果篮

一顿操作猛如虎，效果显著，一个月后实现日销额 2~3万元，吸会员1900多人，吸储值近40万元，日销量增长6倍。门店不仅起死回生，还后来居上，远远超过了同小区的同行。

问：为什么闻名客智慧门店系统的魔力那么大，对门店的改造和帮助会那么大？

答：连接的力量！

闻名客系统使每一个到店的顾客都成为会员，每次的消费都会留下触达的介体，随时都能触达指定的会员，或触达全体会员。把线下的客流留在线上，在线上延伸和拓展销售活动。同时把线上的新客流引到线下，线上线下互补营销。

严格来说，闻名客智慧门店系统不只是一套应用，它是一个十分成熟的解决方案，针对实际问题，给予解决，在微信框架内，充分实现和用户的连接，引更多的客，并且留住。这样，使用这个解决方案，门店的生意能不好吗？

你也想用这个解决方案吗？

找下边这位，他是本解决方案的总策划

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